Artikel penjelasan kali ini akan membahas tentang MSDM adalah meliputi pengertian, fungsi, tujuan, dan manfaatnya.
MSDM adalah atau disebut juga dengan manajemen SDM merupakan pengembangan sumber daya manusia lewat perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir para karyawan, dan melakukan inisiatif mengenai pengembangan organisasi di dalam sebuah perusahaan.
Pada dasarnya tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen sumber daya manusia atau kita kenal juga dengan HRD.
HRD memiliki tanggung jawab menurut berbagai macam kebutuhan perusahaan yang ada kaitannya dengan sumber daya manusia termasuk manajemen sumber daya manusia hingga seluruh kegiatan yang ada di dalam perusahaan bisa berjalan dengan baik dan efisien.
Sebuah organisasi ataupun perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya masing-masing agar setiap kegiatan yang ada di dalam perusahaan atau organisasi tersebut dapat terlaksana dengan baik sehingga berhasil mencapai target yang sudah direncanakan.
MSDM adalah
MSDM adalah atau manajemen sumber daya manusia merupakan bidang dari keseluruhan manajemen umum yang memiliki fungsi tersendiri seperti manajemen keuangan, manajemen pemasaran, dan lain-lain.
Manajemen sumber daya manusia menjadi di dalam suatu perusahaan karena setiap perusahaan pasti hadapi persoalan yang menyangkut dengan sumber daya manusia yang notabennya merupakan pihak yang menjalankan dan mengelola faktor produksi sehingga tujuan dari kegiatan produksi tersebut bisa terlaksana.
MSDM adalah perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, pengawasan, kegiatan pengadaan barang produksi, pengembangan, pemberian kompensasi, pemeliharaan pegawai agar tujuannya bisa tercapai, dan pengintegrasian.
Dari sini kita bisa menyimpulkan bahwa karyawan tidak boleh diperlakukan selayaknya mesin karena karyawan memiliki potensi dan bakat yang harus terus dikembangkan demi kepentingan perusahaan.
Pengembangan pengembangan potensi karyawan juga harus didukung dengan suasana kerja yang kondusif demi menghasilkan proses kerja yang efisien di dalam pengaplikasiannya.
Baca Juga : Gambar Bendera ASEAN dan Penjelasannya
Rivai
MSDM adalah bagian penting di dalam suatu perusahaan untuk mengelola, mengatur, mengurus, dan menggunakan sumber daya manusianya agar dapat berfungsi secara efektif dan bekerja secara efisien untuk mencapai tujuan perusahaan.
Mondy dan Noe
MSDM adalah sumber daya manusia demi mencapai tujuan perusahaan yang dilakukan bersama-sama.
Anthony, kacmar, dan parrewe
MSDM adalah manajemen sumber daya manusia yang berfungsi untuk melatih, mengembangkan, memotivasi, mengorganisasi, dan memelihara karyawan di dalam suatu perusahaan.
Cascio
MSDM adalah manajer yang memiliki tanggung jawab terhadap sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan dengan memperhatikan pengangkatan staf, mempertahankan karyawan, mengembangkan potensi karyawan, menjaga keamanan dan ketertiban para karyawan, dan meningkatkan kemampuan yang dimiliki oleh perusahaan.
Manajemen sumber daya manusia dekat dengan strategi dan hubungan pengelolaan aset paling berharga yang dimiliki oleh suatu perusahaan yaitu orang-orang yang bekerja didalamnya baik secara individu maupun tim dengan tujuan memberikan sumbangan potensi keahliannya demi mencapai tujuan perusahaan.
Fungsi manajemen SDM
Untuk mengelola sumber daya manusia seefektif mungkin agar memperoleh satuan sumber daya manusia yang saling memberikan manfaat, manajemen sumber daya manusia terpokus pada sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan saja seperti menciptakan hubungan antara manusia yang ada di dalam perusahaan untuk turut membantu pencapaian dari tujuan organisasi maupun perusahaan.
1. Perencanaan sumber daya manusia
Menganalisis jabatan di dalam perusahaan untuk menentukan tujuan, tugas, keahlian, dan pengetahuan serta kemampuan yang dibutuhkan oleh perusahaan terkait perekrutan karyawan baru.
Perencanaan permintaan tenaga kerja didalam perusahaan dalam jangka pendek atau jangka panjang.
Mengembangkan dan mengimplementasikan rencana demi memenuhi kebutuhan perusahaan.
2. Pengangkatan dan pemberhentian pegawai
Merekrut calon pegawai baru atau calon pelamar pekerjaan.
Mengadakan proses pemutusan hubungan kerja secara baik kepada karyawan dengan cara yang profesional.
Menyeleksi para calon pekerja atau karyawan baru sesuai dengan persyaratan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
3. Memberikan upah dan tunjangan
Memberikan upah dan tunjangan kepada karyawan berdasarkan keadilan dan kewajaran.
Pembayaran upah yang adil kepada pihak karyawan yang masih berada dalam jabatannya di dalam perusahaan.
Keseimbangan antara upah dan tunjangan yang dibayarkan antar pekerja akan memberikan hasil yang berbeda sesuai dengan kinerja masing-masing.
Tunjangan adalah tambahan penghargaan secara finansial selain upah atau gaji pokok yang di dalamnya termasuk tunjangan cuti, biaya sakit, tunjangan hari raya, dan asuransi kesehatan.
4. Pengembangan karir
Penilaian dan pengevaluasian kinerja para karyawan atau pegawai dilakukan oleh manajemen sumber daya manusia.
Analisis dan pemberian dorongan kinerja karyawan atau pegawai dilakukan secara adil sesuai dengan kinerja para karyawannya.
Memberikan bantuan untuk para karyawan dalam rangka pengembangan karir.
Penilaian kinerja terhadap karyawan berfungsi untuk menentukan seberapa pantas penghargaan yang diberikan untuk karyawan tersebut berdasarkan kinerjanya sehingga hal ini bisa digunakan sebagai acuan pengembangan karir.
5. Pelatihan dan pengembangan
Perusahaan juga memberikan pelatihan dan pengembangan bagi para karyawannya lewat prosedur formal maupun informal.
Di sini pihak perusahaan bisa memberikan pelatihan, kursus, workshop, atau mengkoordinir peluang di dalam perusahaan dengan perencanaan karir para karyawannya.
6. Keselamatan dan kesehatan kerja
Memperhitungkan tingkat produktivitas di dalam perusahaan.
Menerapkan program motivasi bagi para karyawan.
Merancang dan menerapkan manajemen keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan perusahaan.
Menyusun strategi untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam perusahaan.
7. Menerapkan efektivitas hubungan kerja
Menciptakan standar hubungan kerja yang efektif dan efisien dalam pengimplementasiannya.
Saling menghormati hak dan kewajiban setiap karyawan yang ada di dalam perusahaan.
Menetapkan prosedur keluhan pekerja yang harus disampaikan.
Melakukan kegiatan penelitian tentang manajemen sumber daya manusia.
Tujuan manajemen sumber daya manusia
Berikut berbagai macam tujuan dari diadakannya manajemen sumber daya manusia, antara lain:
Memberi pertimbangan manajemen di dalam pembuatan kebijakan sumber daya manusia apakah perusahaan memiliki karyawan yang memiliki kinerja tinggi, selalu siap menghadapi perubahan, dan memenuhi kewajiban sebagai seorang pekerja.
Menjaga dan menerapkan semua kebijakan dan prosedur sumber daya manusia yang sudah dibuat demi mencapai tujuan perusahaan.
Untuk mencapai tujuan perusahaan yang didalamnya melibatkan tenaga kerja sumber daya manusia yang terampil, cakap, dan memiliki kemampuan dan kesungguhan yang tinggi dalam bekerja.
Mengembangkan sistem kerja yang meliputi proses perekrutan, seleksi, sistem insentif, dan pengembangan manajemen serta aktivitas pelatihan yang ada kaitannya dengan kebutuhan perusahaan.
Mengembangkan praktik manajemen dengan komitmen yang tinggi bahwa karyawan merupakan bagian penting di dalam perusahaan yang bernilai untuk membantu mengembangkan iklim kerja demi mencapai tujuan bersama.
Mempertahankan dan memperbaiki kesejahteraan fisik secara mental dan finansial.
Memastikan setiap pekerja memiliki kesempatan yang sama.
Memastikan setiap karyawan dihargai atas kinerja dan hasil yang sudah dicapai.
Menciptakan iklim kerja yang harmonis dan produktif demi mempertahankan manajemen yang baik.
Manfaat manajemen sumber daya manusia
Di bawah ini manfaat yang didapatkan dari manajemen sumber daya manusia, yakni:
Perusahaan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada dengan baik.
Meningkatkan produktivitas karyawan.
Menentukan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan.
Menangani informasi ketenagakerjaan. Melakukan penelitian tentang manajemen sumber daya manusia untuk mendapatkan gambaran secara luas dan akurat mengenai landasan aktivitas manajemen sumber daya manusianya.
Baca Juga : Kumpulan Pidato Pendidikan Singkat, Padat, & Mudah Diingat
Kesimpulan
Itu dia sedikit penjelasan mengenai MSDM adalah meliputi pengertian, fungsi, tujuan, dan manfaatnya.
Semoga artikel penjelasan MSDM adalah kali ini bisa menambah informasi dan wawasan yang anda butuhkan.
Terima kasih sudah berkunjung untuk membaca artikel MSDM adalah kali ini dan sampai jumpa lagi di pembahasan artikel bermanfaat berikutnya.
