Artikel kali ini akan menjelaskan tentang pengertian 5W 1H dalam manajemen yang perlu anda ketahui, pengertian 5W 1H dalam manajemen ini merupakan ilmu yang biasa digunakan oleh seorang manajer ketika akan memutuskan sebuah keputusan yang menyangkut banyak orang.
Ilmu nanajemen memang mempelajari tentang perencanaan yang di dalamnya juga terdapat organizing, actuating, dan controlling, keempatnya disingkat dengan POAC di dalam ilmu manajemen perusahaan.
Fungsi planning atau perencanaan adalah untuk menentukan tujuan yang akan dicapai berdasarkan tujuan perusahaan atau organisasi, tujuan ini tentu saja untuk mendorong keberhasilan bersama dalam memenuhi hajat orang banyak.
Seorang manajer ketika mengambil keputusan, keputusan tersebut harus berdasarkan dengan keputusan yang baik dan bisa menjawab prinsip 5W 1H dalam ilmu manajemen.
Apa itu pengertian 5W 1H dalam manajemen? Nah, kita akan membahas pengertian 5W 1H dalam manajemen sampai tuntas di dalam pembahasan artikel kali ini.
Pengertian 5W 1H dalam manajemen
Pengertian 5W 1H dalam manajemen adalah ketika seorang manajer hendak mengambil keputusan dan keputusan tersebut menyangkut banyak orang, jadi seorang manajer harus bisa memutuskan keputusan dengan cara yang bijaksana agar tujuan perusahaan atau organisasi bisa terlaksana.
Berikut ini pertanyaan 5W 1H dalam manajemen yang harus anda ketahui, diantaranya:
1. What
Dalam bahasa Inggris artinya adalah apa, ini maksudnya seorang manajer harus bisa menjawab apa yang dimaksud dan apa yang akan dicapai sehingga manajer tersebut harus merumuskan jawaban untuk mencapai tujuan dari apa yang ia maksudkan.
2. Why
We dalam Bahasa Inggris artinya adalah mengapa atau kenapa, ini maksudnya seorang manajer harus bisa menjawab mengapa hal tersebut menjadi tujuan dan bukan hal yang lain yang menjadi tujuan dari manajer tersebut.
Ini bisa dijadikan sebagai alasan yang kuat untuk membuat suatu tujuan menjadi semakin baik dan relate dengan tujuan perusahaan.
3. Where
Where dalam bahasa Inggris artinya di mana, pemilihan sebuah lokasi perusahaan menjadi salah satu dari tanggung jawab manajer ketika memutuskan suatu keputusan yang menyangkut orang banyak.
Pada saat memilih lokasi, seorang manajer harus mempertimbangkan analisis yang baik misalnya ketika manajer memilih lokasi strategis yang dekat dengan jalan besar, berada di pusat keramaian, memiliki teknis dan AMDAL yang baik, serta berbagai macam aspek lainnya yang masih ada kaitannya dengan pemilihan lokasi perusahaan atau masih ada kaitannya dengan lokasi si manajer hendak memutuskan suatu keputusan.
Baca Juga : Artikel Pengertian Sampah
4. When
Dalam Bahasa Inggris when artinya kapan, kapan pekerjaan akan dimulai dan juga kapan pekerjaan akan selesai, pertanyaan yang satu ini ada kaitannya dengan waktu, baik tanggal, hari, tahun, bulan, dan jam ketika seornag manajer hendak mengambil keputusan.
Seorang manajer harus bisa mengatur manajemen waktu sebaik mungkin, hal ini karena bertujuan untuk memaksimalkan seluruh usaha yang dikerahkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan bersama.
Manajemen waktu yang baik di sini adalah pembagian waktu dan alokasi waktu yang tepat ketika memutuskan dan mengarahkan pekerjaan kepada bawahannya.
5. Who
Who dalam bahasa Inggris artinya siapa, siapa disini maksudnya adalah orang yang dipilih untuk melakukan pekerjaan dan harus disertai dengan alasan kuat ketika memilih orang tersebut melakukan suatu pekerjaan yang diberikan.
Orang tersebut harus bisa mengemban tanggung jawab yang sudah diberikan oleh manajer dengan baik dan manajer juga harus tetap memperhatikan “the right man on the right place.”
Jika seorang manajer memberikan tanggung jawab seperti beban pekerjaan kepada orang yang kurang tepat atau tidak memiliki keahlian di bidang yang ditugaskan, bisa jadi semua pekerjaan bukannya malah selesai malah mendatangkan masalah baru karena pekerjaan tidak sesuai bahkan salah.
6. How
How dalam bahasa Inggris artinya bagaimana, bagaimana disini maksudnya adalah seorang manajer harus bisa menentukan bagaimana arah suatu pekerjaan akan dilaksanakan dan bagaimana seorang pekerja bisa diberikan tanggung jawab mengenai pekerjaan tersebut.
Manajer harus bisa melimpahkan tugasnya kepada para pekerjaannya agar manajer tidak harus melakukannya sendirian karena kebanyakan keputusan dan tugas yang diberikan kepada manajer sejatinya adalah tugas yang harus dikerjakan bersama-sama dalam satu tim yang di bawahi oleh manajer tersebut.
Baca Juga : Penulisan Gelar yang Benar 2016
Kesimpulan
Jika anda bekerja sebagai seorang manajer dan hendak akan memutuskan suatu perkara, sangat disarankan untuk menggunakan prinsip pertanyaan 5W 1H agar tujuan perusahaan yang anda sedang kejar bisa lebih terarah dan tepat sasaran.
Aktivitas pekerjaan di dalam sebuah perusahaan maupun organisasi dengan menggunakan prinsip pertanyaan 5W 1H ini akan jauh lebih terorganisir dan memudahkan para pekerjanya untuk melakukan pekerjaan serta lebih memudahkan seorang manajer untuk melakukan evaluasi.
Pengertian 5W 1H dalam manajemen ini juga bisa digunakan sebagai prinsip dan pedoman dalam melaksanakan sebuah kegiatan di dalam tujuan perusahaan.
Seorang manajer sangat penting menggunakan prinsip 5W 1H dan mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan dari 5W 1H dalam manajemen tersebut, hal ini dikarenakan bisa membantu seorang manajer membuat tujuannya sehingga semakin mudah untuk dicapai karena lebih terorganisir dan terarah.
Sekian penjelasan mengenai pengertian 5W 1H dalam manajemen yang akan disampaikan dalam penjelasan artikel kali ini sejelas-jelasnya agar anda lebih mudah memahaminya.
Semoga artikel pengertian 5W 1H dalam manajemen ini bisa menambah informasi dan wawasan anda serta anda bisa menemukan jawaban atas pertanyaan anda mengenai pengertian 5W 1H dalam manajemen.
Terima kasih sudah berkunjung untuk membaca artikel pengertian 5W 1H dalam manajemen dan sampai jumpa lagi di pembahasan artikel bermanfaat selanjutnya.
Sampai jumpa dan selamat beraktifitas!
